DEVENTRA
Automatisation de process — entreprises du bâtiment France — 2026
Livré en 7 jours ouvrés

Le devis part le jour de la demande.
Les relances, toutes seules.

Les chantiers sont finis. Les devis, pas encore. DEVENTRA prépare vos devis dans vos outils, à partir de vos tarifs. Vous vérifiez, vous validez, ils partent. On commence par une tâche qui vous prend du temps : devis, relances ou tri des demandes.

Le temps gagné est écrit sur le devis. Sinon, je rembourse. Voir le détail de la garantie →

  • Vos outilsPas de logiciel de gestion à remplacer
  • Votre contrôleAucun devis envoyé sans votre validation
  • RemboursementIntégral si le temps promis n'est pas gagné

Entreprises de 5 à 30 salariés · électricité · plomberie-CVC · menuiserie · maintenance

Exemple fictif — Le Devis
De la demande au devis
DemandeLe client décrit son besoin par mail
PréparationLe brouillon reprend vos ouvrages et vos tarifs
ContrôleVous vérifiez les quantités, les prix et les conditions
EnvoiAprès votre accord, le devis part avec son lien de signature
SuiviVous retrouvez le statut, sans le ressaisir
Le système prépare. Vous décidez.

Source : Haitem HABIB, Estimation DEVENTRA — cas type, non issu d'un client, 2026. DEVENTRA a été fondé en 2026 — voir les automatisations déjà en fonctionnement.

Le problème

Pourquoi les relances ne partent jamais ?

Parce que personne n'a le temps. Ce n'est pas un problème de mauvaise volonté ni de mauvais payeurs : c'est un problème d'ordre de priorité. La relance passe après la production, après les urgences, après les devis — donc elle passe après tout.

Le même mécanisme frappe les devis, chiffrés le soir quand la journée est finie, et les demandes entrantes, triées deux minutes à la fois, quarante fois par jour. Trois tâches que personne ne revendique et que tout le monde repousse.

C'est exactement ce que ces trois chantiers prennent en charge — et la seule raison pour laquelle ils tiennent en sept jours, c'est qu'ils sont déjà construits.

14,1 jours

de retard de paiement moyen en France, un record depuis quatre ans.

Source : Camille Renaud (Altares), Retards de paiement des entreprises en France : une dégradation record en 2025, 2025
45,2 %

des organisations seulement règlent leurs fournisseurs à l'heure.

Source : Camille Renaud (Altares), Retards de paiement des entreprises en France : une dégradation record en 2025, 2025
Le catalogue

Trois chantiers. Pas trente.

Chacun est construit, testé et documenté avant d'arriver chez vous. C'est ce qui permet de le livrer en 7 jours au lieu de plusieurs semaines — et de vous annoncer un prix ferme au lieu d'un devis au doigt mouillé.

Source des trois cas types : Haitem HABIB, Estimation DEVENTRA — cas type, non issu d'un client, 2026. Si votre besoin sort du catalogue, je vous le dis pendant l'audit et je vous oriente ailleurs. Improviser à vos frais ne rend service à personne.

La méthode

Comment se passe une installation ?

Un seul rendez-vous avec le gérant pour vérifier le besoin, les outils et le temps récupérable. Si vous décidez d'avancer, le périmètre et la promesse sont écrits au devis. Après signature, le cadrage prépare l'installation. Vous validez les règles, je branche le système, puis je vous transmets les commandes.

  1. 01 · 30 minutes, gratuit

    Audit

    On regarde ensemble le process qui vous coûte le plus de temps. Vous me donnez le nombre d'heures par semaine, on calcule le délai de rentabilité. Si le calcul dépasse quatre mois, je vous déconseille moi-même de le lancer.

  2. 02 · 1 jour

    Cadrage

    Après signature, le gérant confirme les accès et les règles de mise en œuvre du périmètre déjà accepté. Il recueille les informations de son équipe en interne. Ce cadrage prépare la livraison : ce n'est pas un second rendez-vous commercial.

  3. 03 · 7 jours ouvrés

    Installation

    Le chantier est déjà construit et éprouvé. Ces sept jours servent à le brancher sur vos comptes, vos données et votre manière de travailler — pas à le découvrir.

  4. 04 · 30 minutes

    Transmission

    Je vous montre comment le mettre en pause et comment l'arrêter. Il n'y a rien d'autre à apprendre : ça tourne dans les logiciels que vos équipes utilisent déjà.

Ce que vous obtenez

Et si vos soirées redevenaient vos soirées ?

Combien de temps pourriez-vous récupérer chaque semaine ? Indiquez les heures consacrées à une seule tâche. Cette simulation n'en retient que 67 %, sur 45 semaines actives par an. Ce n'est ni un résultat client ni une garantie : la promesse sera établie avec vous, sur vos données, pendant l'audit.

Simulation DEVENTRA — 45 semaines actives et 67 % de temps récupérable

Estimation indicative, pas une promesse contractuelle. La relecture et le traitement des exceptions restent nécessaires.

4,0 h Heures récupérables par semaine
181 h Heures récupérables par an

On vérifie ce potentiel sur un exemple réel pendant l'audit.

Ce que vous obtenez

Moins de tâches à finir. Un système à vous.

On commence par un chantier utile, pas par un grand projet qui bouleverse votre entreprise. Vous recevez un système configuré, des règles que vous avez validées et trois mois d'exploitation contractuels pour suivre le fonctionnement. Le périmètre, le montant total et les conditions de poursuite sont communiqués directement avant signature.

Votre chantier installé

Devis, relances ou tri : on traite d'abord la tâche qui vous prend du temps, dans vos outils existants.

  • Périmètre et heures promises écrits au devis
  • Installation en 7 jours ouvrés après cadrage et accès
  • Vos règles, vos comptes et vos clés
Vous gardez la main

L'automatisation prépare le travail. Vous gardez les décisions et les exceptions qui méritent votre attention.

  • Validation humaine avant tout envoi de devis
  • Commandes de pause et d'arrêt documentées
  • Constat du temps gagné à 30 jours
Un suivi après livraison

Trois premiers mois d'exploitation sont obligatoires au contrat. Leur coût fait partie du total annoncé.

  • Surveillance et correction des pannes
  • Ajustements mineurs dans le périmètre livré
  • Relevé mensuel chiffré ; poursuite mensuelle résiliable
La garantie

Le résultat n'y est pas ? Vous êtes remboursé.

Engagement contractuel — CGV article 7

Le nombre d'heures que le chantier doit vous rendre chaque semaine est calculé ensemble pendant l'audit, puis inscrit noir sur blanc sur le devis. Trente jours après la livraison, on relit le compteur ensemble, sur les données de votre système. S'il n'y est pas, c'est vous qui choisissez : soit je corrige à mes frais, soit vous êtes remboursé intégralement. Pas de conditions de ma part, pas de discussion.

  • Le chiffre est fixé à l'audit et inscrit au devis avant signature
  • Le constat se fait à 30 jours, sur vos données, pas sur mon avis
  • Si le compte n'y est pas, c'est vous qui tranchez : correction ou remboursement
  • Remboursement intégral sous 14 jours, sans justification à fournir
Quatre exclusions seulement, écrites dans l’article 7 des conditions générales de vente — aucune autre ne peut être opposée
La preuve

Pas de mur de logos. Deux systèmes qui tournent.

DEVENTRA a été fondé en 2026. Plutôt qu'une liste de références empruntées, voici ce qui existe réellement — et ce n'est pas une démonstration de savoir-faire général : ces deux systèmes sont deux des trois chantiers du catalogue, construits et mis en service avant d'être vendus.

En production

DEVENTRA CRM

Le devis se monte, part par mail, et revient signé par lien. Le statut passe de envoyé à signé sans que personne le saisisse, et l'encaissement suit.

C'est le chantier 03 du catalogue, construit et mis en service avant d'être vendu. Vous n'avez pas à me croire sur parole : le devis que vous recevrez après l'audit sortira de ce système-là.

Découvrir Le Devis

En production

LeadMachine

Collecte de données d'entreprises depuis des sources publiques, dédoublonnage, détection de signaux, séquences de messages avec lecture des réponses.

Même mécanique que le chantier 01 : une séquence qui part toute seule, s'arrête dès qu'on répond, et rend compte de ce qu'elle a fait. C'est l'outil avec lequel je constitue mon propre fichier de prospection.

Découvrir La Relance

Démonstration interne — données fictives

Une demande fictive entre, le brouillon se prépare, puis le professionnel contrôle chaque décision avant l'envoi. Le parcours est public et ne contient aucun résultat client inventé.

Voir la démonstration du devis

Ces deux produits ne sont pas à vendre — vous ne pouvez pas les acheter et je n'essaierai pas de vous les vendre. Ils sont là pour une seule raison : montrer que ce que je vous propose d'installer tourne déjà, chez moi, tous les jours. Le devis que vous recevrez après l'audit en sortira.

Objections

Ce qu'on me demande, et ce que je réponds.

C'est fait pour quel type d'entreprise ?

Les entreprises du second œuvre du bâtiment de 5 à 30 salariés — électricité générale, plomberie-chauffage-CVC, menuiserie-agencement, maintenance multi-technique. Ces structures produisent des devis chaque jour, facturent à terme et reçoivent des demandes mélangées sur une boîte commune. La pertinence dépend surtout du volume répétitif et des outils disponibles : nous la vérifions avec le gérant avant de proposer un chantier.

Comment savoir si c'est pertinent pour mon entreprise ?

Nous partons d'une tâche réelle, de vos volumes et de vos outils. Vous recevez directement le montant complet, installation et trois mois d'exploitation obligatoires compris. Pendant l'audit, nous comparons ce coût aux heures récupérables. Les éventuels frais tiers et les conditions de poursuite sont détaillés avant signature. Si le calcul ne tient pas, je vous le dis.

On a déjà essayé l'IA, ça n'a rien donné.

Normal : ChatGPT est un outil, pas un process. Quelqu'un ouvre une fenêtre, tape une demande, et trois jours plus tard plus personne ne le fait. Ce que j'installe tourne tout seul, dans les logiciels que vous avez déjà, sans que personne ait à y penser le matin.

Et si ça ne marche pas, concrètement ?

On a chiffré ensemble un nombre d'heures, il est écrit sur votre devis. Trente jours après la livraison on relit le compteur : si le compte n'y est pas, vous choisissez — je corrige à mes frais, ou je vous rembourse intégralement. Je prends le risque à votre place, c'est le seul engagement qui vaut quelque chose quand on n'a pas encore de mur de logos à montrer.

Pourquoi seulement trois chantiers ?

Parce qu'ils sont construits, testés et documentés. Un chantier figé se livre en sept jours au lieu de plusieurs semaines, et il arrive chez vous après avoir été éprouvé — pas pendant. Si votre besoin sort du catalogue, je vous le dis à l'audit et je vous oriente ailleurs plutôt que d'improviser à vos frais.

Nos données sont sensibles. Où vont-elles ?

Elles restent chez vous : vos comptes, vos accès, vos clés. Le traitement peut fonctionner sans envoyer la moindre donnée nominative à un modèle d'IA. Ce qui sort de votre système et ce qui n'en sort jamais est écrit au cadrage, avant qu'on commence.

On peut le faire nous-mêmes avec Make ou Zapier, non ?

Techniquement oui. Make, Zapier ou n8n peuvent être des briques de la solution, mais ils ne remplacent ni le cadrage, ni les arrêts de sécurité, ni la connexion fiable à vos logiciels, ni l'exploitation quand une interface change. Si vous avez le temps et les compétences pour construire, tester puis exploiter l'ensemble, vous n'avez pas besoin de DEVENTRA.

Combien de temps ça prend à mon équipe ?

Le gérant est mon interlocuteur : un rendez-vous commercial, puis le cadrage après signature et la transmission. Il recueille les informations de son équipe en interne, sans réunion imposée à l'assistante. La préparation des exemples et la validation des règles prennent aussi du temps : nous le précisons avant de commencer.

Quelles références ?

DEVENTRA a été fondé en 2026 : il n'y a pas de mur de logos à vous montrer. Il y a deux systèmes complets construits et déployés de bout en bout — un CRM avec devis et signature électronique, et une application de collecte et d'analyse de données publiques. Je vous les montre en partage d'écran pendant l'audit. C'est plus vérifiable qu'une liste de clients.

L'audit 30 minutes — gratuit

30 minutes. Vous repartez avec la liste.

On regarde vos process, on chiffre ensemble le temps perdu, et je vous dis lequel des trois chantiers vaut le coup — ou qu'aucun ne le vaut.

Pas de présentation, pas de relance commerciale derrière. Si le délai de rentabilité dépasse quatre mois, je vous déconseille moi-même de le lancer.